Prämienunschädliche verwendung bausparvertrag

Sobald der Vertrag eine Haftungsausschlussklausel enthält, um bestimmte Arten von Risiken auf den Auftragnehmer zu verlagern, beginnt dies. Wird ein Risiko auf den Auftragnehmer verlagert und hat der Auftragnehmer keine Mittel, um das Auftreten oder Ergebnis des Risikos zu kontrollieren, so muss der Auftragnehmer entweder gegen ihn sorgen oder dem Angebotspreis eine Eventualität hinzufügen (Jergeas et al., 1994). Zwei neuere Studien deuten darauf hin, dass die Verwendung von Haftungsausschlussklauseln in kanadischen Verträgen eine Prämie zwischen 8 % und 20 % mit sich bringt, je nachdem, ob die Geschäftsbedingungen günstig oder ungünstig waren (Khan, 1998; Hartman, 1998; Zaghloul, 2001). Bei Projekten in Millionenhöhe kann ein solcher Anstieg natürlich sehr bedeutend sein. Eine zusätzliche, aber weniger sichtbare Risikoverlagerung auf den Auftragnehmer durch Haftungsausschlussklauseln stellt eine Reihe versteckter Kosten dar, darunter einen eingeschränkten Bieterwettbewerb, ein erhöhtes Potenzial für Ansprüche und Streitigkeiten und vor allem mehr widrige Eigentümer-Auftragnehmer-Beziehungen. Diese Studien untersuchen die fünf häufigsten Haftungsausschlussklauseln in Bauverträgen, die (1) Ungewissheit der Arbeitsbedingungen, (2) Verzögerungsereignisse, (3) Entschädigung, (4) Liquidation von Schäden und (5) die Ausreichende von Vertragsunterlagen umfassen. Erikson und O`Conner (1978) legen nahe, dass die Höhe der Risikoprämien, die mit Haftungsausschlussklauseln in Verträgen verbunden sind, auf dem Risikoverhalten des Auftragnehmers basiert. Mit anderen Worten, ein risikoscheuer Auftragnehmer würde eine höhere Prämie für eine Haftungsausschlussklausel als ein Risikoträger-Auftragnehmer annehmen. Die Ergebnisse dieser Studie zeigen jedoch, dass dies nicht der einzige Faktor ist.

Die Höhe der Prämie richtet sich nach der Wahrnehmung des Haftungsausschlussklauselrisikos durch den Auftragnehmer. Das bedeutet, dass, wenn der Auftragnehmer das Risiko der Haftungsausschlussklausel hoch einnimmt, die Prämie hoch sein wird. Eine der wichtigsten Feststellungen der Studie ist, dass zwischen der Höhe der mit den Haftungsausschlussklauseln verbundenen Prämien und dem Vertrauensniveau zwischen den Vertragsparteien ein erheblicher Zusammenhang besteht. Die Wahrnehmung des Risikos von Haftungsausschlussklauseln bei geringen Vertrauensbeziehungen ist sehr hoch (Durchschnitt 4,4 von 5 Punkten). Die Wahrnehmung des Risikos von Haftungsausschlussklauseln bei hohen Vertrauensbeziehungen ist sehr gering (Durchschnitt 2,3 von 5 Punkten). Abbildung 1 zeigt diese Durchschnittswerte (basierend auf der 5-Punkte-Skala). Die Vergabe von Unteraufträgen ist eine weitere Möglichkeit, Risiken zu bewältigen; Willkürliche Weitergabe von Risiken kann jedoch zu Problemen führen, die mit einer ungleichen Risikoallokation zusammenhängen. Manchmal sind Risiken, die der Partei nicht in der besten Position zugewiesen werden, um sie zu verwalten.

Die Menschen haben gegen Ende der Baulieferkette weniger Entscheidungskraft. Die verstärkte Vergabe von Unteraufträgen ermöglicht die Umverteilung der Risiken auf eine Reihe von Unterauftragnehmern. In diesem Prozess spielen nicht die formale Quantifizierung und Bewertung, sondern die Risikowahrnehmung eine wichtige Rolle bei der Bestimmung der Risikoverteilung zwischen den Vertragsparteien [53]. Die Befragten berichten, dass für ein besseres Risikoverteilungsverfahren zunächst ein Vertrauensverhältnis zwischen den Vertragsparteien bestehen sollte. Dies kann durch bestimmte Phasen wie folgt erfolgen: Diese Frage hat keine sehr einfache Antwort, da sich die Bauversicherung auf viele Arten von Policen für viele verschiedene Situationen bezieht und von verschiedenen Arten von Versicherungsnehmern gekauft werden kann.

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